Unsere Methodik
Wie der Prozess aufgebaut ist und warum er so funktioniert.
Warum acht Wochen?
Acht Wochen ist lang genug, um echte Veränderungen zu erarbeiten und zu verankern. Kurze Intensivformate erzeugen Energie, aber selten nachhaltige Wirkung. Wer sein Geschäftsmodell verändern will, braucht Zeit, um neue Ideen auszuprobieren, Feedback zu bekommen und zu justieren.
Gleichzeitig ist acht Wochen kurz genug, um fokussiert zu bleiben. Der Prozess hat eine klare Struktur und klare Ziele, die am Ende überprüfbar sind.
Die drei Phasen
Verstehen
Bevor irgendetwas verändert wird, muss klar sein, was tatsächlich los ist. Diese Phase widmet sich der ehrlichen Bestandsaufnahme: Was funktioniert, was nicht, und warum? Wir schauen uns Ihre Klientenstruktur an, Ihre Honorare, Ihre Kommunikation und Ihre eigene Vorstellung davon, was Sie eigentlich wollen.
Das ist keine angenehme Phase. Aber sie ist die wichtigste.
Entwickeln
Auf Basis der Bestandsaufnahme entwickeln wir gemeinsam neue Antworten. Eine klarere Positionierung. Ein Angebotsformat, das besser kommuniziert, was Sie leisten. Eine Honorarstruktur, die zur neuen Positionierung passt. Gesprächsstrategien, die sich natürlich anfühlen.
Jede Sitzung endet mit konkreten Aufgaben, die bis zur nächsten Woche bearbeitet werden. Das Feedback darauf fließt in die nächste Sitzung ein.
Verankern
Die letzten zwei Wochen dienen der Festigung. Was wurde erarbeitet? Was davon ist bereits in der Praxis angekommen? Wo braucht es noch Justierung? Wir schließen mit einer klaren Reflexion und einem konkreten Plan für die nächsten Monate.
Klienten erhalten am Ende eine schriftliche Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und nächsten Schritte.
Wie eine Sitzung abläuft
Jede wöchentliche Sitzung hat eine ähnliche Grundstruktur, die sich aber flexibel an den aktuellen Stand anpasst. Wir beginnen mit einer kurzen Reflexion der vergangenen Woche: Was haben Sie ausprobiert, was haben Sie beobachtet?
Dann folgt das eigentliche Thema der Sitzung, das vorab bekannt ist, damit Sie sich vorbereiten können. Gemeinsames Denken, Fragen, Einwände, Alternativen. Am Ende stehen konkrete nächste Schritte.
Zwischen den Sitzungen besteht die Möglichkeit, Materialien einzureichen: Angebotstexte, Selbstbeschreibungen, Gesprächsnotizen. Diese werden kommentiert zurückgespielt, bevor die nächste Sitzung stattfindet.
60 bis 75 Minuten pro Sitzung
Videokonferenz oder persönlich in Wels
Schriftliches Feedback auf eingereichte Materialien
Schriftliche Zusammenfassung und Ausblick
Klingt das nach dem richtigen Rahmen?
Im Erstgespräch klären wir, ob dieser Prozess zu Ihrer Situation passt.